Transformation zulassen - wandeln gestalten - nachhaltig wachsen
David Ayemle: Ihr Experte für Stabilität im Wandel
Ob im beruflichen oder privaten Bereich: die Anforderungen an jedem von uns wachsen stetig. Veränderung, Unsicherheiten, Komplexität und Tempo fordern uns heraus. Es ist daher wichtig den Wandel zuzulassen, Veränderung aktiv anzunehmen und weiterzuwachsen: und das alles mit der passsenden Haltung!
Für Dich:
Klarheit gewinnen – Potenziale entfalten – Ziele erreichen
Ich begleite Menschen hin zu innerer Stärke, Klarheit und einem bewussten und vertrauensvollen Umgang mit dem Wandel
Für Führungskräfte und Teams – Innere Klarheit für Führung – Raum für starke Teams
In einer bewegten Arbeitswelt begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, innezuhalten, Klarheit zu gewinnen und innere Stabilität sowie tragfähige Zusammenarbeit zu entwickeln.
Akzeptanz als Fundament für echtes Wachstum
Den Wandel als Chance für Mensch und Organisation begreifen
1. Persönliche Begleitung
Klarheit gewinnen – Potenziale entfalten – Ziele erreichen
Stellst du dir gerade solche Fragen?
Wer bin ich? Wo will ich hin?
Mir fehlt das Ziel, was ist wirklich wichtig?
Wie kann ich mehr Leichtigkeit im Leben bekommen?
Wie kann ich mutige Entscheidung treffen?
Ich habe Angst vor der Zukunft …
Das Paradoxon der Veränderung lautet: Erst wenn wir uns selbst annehmen, wie wir sind, können wir uns weiterentwickeln (Carl Rogers).
Genau hier setze ich an – mit Empathie, Akzeptanz und echtem Einfühlungsvermögen begleite ich dich auf deinem Weg. Im Einzel-Coaching entsteht ein geschützter Raum, wo du in Kontakt mit dir selbst treten kannst, in dem du dich selbst besser verstehen, innere Blockaden lösen und deine eigene innere Stärke entfalten kannst. Ob es um persönliche Entwicklung, berufliche Herausforderungen oder wichtige Entscheidungen geht – ich unterstütze dich dabei, Veränderungen nicht als Hindernis, sondern als Chance zu sehen.
Gemeinsam entwickeln wir die innere Haltung, die dich stärkt: mehr Klarheit, mehr Stabilität und mehr Vertrauen in deine eigenen Fähigkeiten. Denn mit jeder bewältigten Herausforderung wächst du weiter – fokussierter, gestärkter, flexibler und bereit für neue Wege.
Bereits nach 3 Coaching Sitzungen wirst du eine Veränderung bei dir spüren – die Freude sich besser zu verstehen und selber die Dinge in die Hand zu nehmen.
Buche dir gleich ein Stück mehr Stabilität und lass uns deine erfolgreiche Reise gemeinsam beginnen. Unser Kennenlerngespräch ist für dich kostenlos.
2. Führungskräfte-Entwicklung
Mutig – vertrauensvoll – gelassen
Hast du das Gefühl dir ist gerade alles zu viel? Du willst dich selbst führen, deine Mitarbeiter souverän führen, die Strategie für deinen Bereich mitentwickeln und die Businessziele erreichen. Es kann eine echte Herausforderung sein, diesen Spagat zu schaffen.
Um das zu erreichen ist es erforderlich Klarheit in diesem komplexen Dreieck zu gewinnen und deine inneren Widerstände abzubauen. Damit du in jeder Situation, egal was auch gerade geschehen mag, in der Lage bist folgendes zu erkennen:
- Was macht die jetzige Entwicklung/Situation mit mir?
- Was erfordert es von mir damit ich es unterstützen kann?
- Und was kann mir helfen den nächsten Schritt in diese Richtung zu unternehmen?
Ich helfe dir dabei, dich besser kennenzulernen, deine inneren Vorgänge zu verstehen und fokussiert nach vorne zu schauen: gestärkt, mutig und offen für das, was auch kommen mag.
Lass dich stark machen für Morgen: verantwortungsbewusster, konfliktfähiger, widerstandsfähiger, lernbereiter und vor allem mit der nötigen Haltung und Gelassenheit. Let’s go – Starte mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch!
3. Team-Entwicklung
Reflexion. Entwicklung. Zusammenarbeit stärken.
Es kann für Teams sehr herausfordernd sein, die an sie gestellten Erwartungen zu erfüllen: effiziente Kommunikation, Konfliktfähigkeit, klare Ziele und Rollen definieren, Leistung steigern, gegenseitiges Vertrauen, Fehlerkultur etablieren und leben, fördernde innere Haltung zu Veränderungen entwickeln.
In der Team-Supervision begleite ich Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, innere Dynamiken sichtbar zu machen, Konflikte offen zu begegnen und als Chance zu sehen, und neue Perspektiven im Umgang mit Herausforderungen zu entwickeln.
Dabei entsteht ein Raum, in dem Offenheit und Vertrauen wachsen dürfen – Grundvoraussetzungen für Veränderung und gemeinsame Entwicklung. Denn, wahre Veränderung beginnt dort, wo Menschen sich selbst und einander mit Akzeptanz begegnen. Ich unterstütze Teams darin, eigene Muster zu erkennen, Stärken zu würdigen und Blockaden zu lösen. So wird Supervision zu einem Ort, an dem nicht nur Probleme bearbeitet, sondern Wachstum, Klarheit und Stabilität möglich werden.
Ziel ist eine konstruktive, transparente Teamkultur, in der jeder seinen Platz findet – und gemeinsam neue Wege gegangen werden können: flexibel, gestärkt und offen für das, was kommt.
Lass uns euer Team veränderungsstark machen – starten wir mit einem kostenlosen Kennenlerntermin!
4. Beartung für kleine Organisationen
In einer Welt, die sich rasant verändert, sind Stabilität und Anpassungsfähigkeit kein Widerspruch – sie bilden die Grundlage für langfristigen Erfolg. Unternehmen, die bereit sind, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, bleiben konkurrenzfähig, innovativ und widerstandsfähig.
Ich begleite Organisationen dabei, die nötigen Kompetenzen zu entwickeln, um Veränderung nicht als Störung, sondern als Gestaltungsraum zu begreifen.
Durch eine wertschätzende, personenzentrierte Herangehensweise unterstütze ich Teams und Führungskräfte darin, ihre Haltung zu reflektieren, innere Widerstände abzubauen, Klarheit in komplexen Situationen zu gewinnen und eine Unternehmenskultur zu etablieren, die Offenheit, Mut, Flexibilität, Lernbereitschaft, Eigenverantwortung und nachhaltiges Wachstum fördert. Wahre Stärke entsteht nicht durch Festhalten am Alten, sondern durch das Vertrauen, neue Wege zu gehen. Gemeinsam gestalten wir den Wandel – bewusst, mutig und mit einem klaren Blick für das, was wirklich zählt.
Ich biete außerdem folgende Services an:
- Vorträge zum Thema Veränderung: das Moto hier heisst: „Umarme die Veränderung und du wirst mit ihr nachhaltig wachsen“.
- Formate für einen geschützten Austausch für Führungskräfte, Bereiche und Teams
- Beratung für Kulturgestaltung und Mindset-Entwicklung
- Veränderungsbegleitung für Mitarbeiter/Teams/Gruppen und Bereichen
- Beratung und Coaching von agilen Coaches
- Planung, durchführung und Nachbereitung von Workshops
Echte Geschichten - Echte Verändertungen
"Tatsächlich hat mich meine Neugier an das Thema Coaching herangeführt. Das Ganze anzugehen, war eine wirklich gute Entscheidung, die ich definitiv nicht bereue. Dass die Wege von Dave und mir sich kreuzten, würde ich eher als Schicksal beschreiben, woraus ich Erfahrungen mitnehme, die ich nicht missen möchte. Durch seine sehr zugewandte und empathische Art schaffte er es ziemlich schnell, dass ich mich öffnen konnte und er begleitete mich in unseren Sessions professionell und mit interessanten Methoden. Vor allem durch die richtigen Impulse hat Dave mich sehr vorangebracht und ich war relativ schnell in der Lage, an kleine Stellschrauben in meinem Alltag zu drehen. Durch das Coaching konnte ich nachhaltig dort erarbeitete Strategien umsetzen und bin dankbar für die gemeinsame Reise! Daves Begleitung ist von Vertrauen, Einfühlungsvermögen und Wertschätzung geprägt - Danke für Alles!"
FAQs: Ihre Fragen, klare Antworten.
Wissenswertes über Coaching und Beratung bei SIWA (Stabil Im Wandel)
1. Für wen ist die Persönliche Begleitung oder das Coaching geeignet?
Die Persönliche Begleitung richtet sich an Menschen, die sich in einer Phase von Veränderung, Überforderung oder innerer Klärung befinden. Sie bietet Raum, um innezuhalten, eigene Muster zu reflektieren und innere Stabilität sowie Orientierung zu entwickeln – unabhängig von Rolle oder Funktion. Durch das Coaching erhältst du auch eine Stärkung in schwierigen Zeiten.
2. Für wen ist die Führungskräfteentwicklung gedacht?
Die Führungskräfteentwicklung richtet sich an Führungskräfte, die ihre Selbstführung stärken, souverän mit Verantwortung umgehen und auch in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben möchten. Im Coaching werden persönliche Haltung, Führungsrolle und organisationale Anforderungen miteinander verbunden.
3. Wann ist Team-Entwicklung sinnvoll?
Team-Entwicklung ist sinnvoll, wenn Teams ihre Zusammenarbeit, Kommunikation oder Rollen reflektieren und weiterentwickeln möchten – insbesondere in Zeiten von Veränderung, Wachstum oder Konflikten. Als Methode kommt u. a. Team-Supervision zum Einsatz, um Dynamiken sichtbar zu machen und gemeinsame Entwicklung zu ermöglichen.
4. Wie läuft der Coaching- und Entwicklungsprozess konkret ab?
Der Coaching- und Entwicklungsprozess beginnt mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch, in dem wir Anliegen, Ziele und den passenden Rahmen klären. Je nach Bedarf erfolgt die Zusammenarbeit im Rahmen der Persönlichen Begleitung, der Führungskräfteentwicklung oder der Team-Entwicklung. Die Prozesse sind individuell, strukturiert und reflektionsorientiert. In einem geschützten Raum werden Themen vertieft, Muster sichtbar gemacht und konkrete nächste Schritte entwickelt. Tempo, Dauer und Form richten sich nach dem jeweiligen Anliegen und werden gemeinsam abgestimmt. Nicht der Coach, sondern der Klient steht hier im Mittelpunkt.
5. Was kosten die verschiedenen Services?
- Persönliche Begleitung: Je nach Thema geht es ab 90€/Stunde los
- Führungskräfteentwicklung: der Preis wird abhängig von der Anfrage und vom Umfang der Begleitung festgelegt.
- Team-Entwicklung: der Preis wird abhängig von der Anfrage und vom Umfang der Begleitung festgelegt.